一、旅游商業(yè)地產(chǎn)的概念怎樣解釋?旅游商業(yè)地產(chǎn)怎樣規(guī)劃與設計?
旅游商業(yè)地產(chǎn)的概念怎樣解釋?旅游商業(yè)地產(chǎn)怎樣規(guī)劃與設計?北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院旅游房地產(chǎn)專家指出,旅游與商業(yè)結(jié)合,形成了“旅游商業(yè)地產(chǎn)”的概念。這實際上非常普遍。比如,商業(yè)步行街區(qū)(北京王府井、上海豫園、南京夫子廟、成都春熙路等),開放式風景休閑區(qū)(杭州西湖、北京什剎海、昆明翠湖)、古城古鎮(zhèn)古街區(qū)(麗江、大理、鳳凰、平遙、周莊、上海新天地、成都錦里等):民俗民族風情街區(qū)(陽朔西街、昆明回族餐飲街等)。
城市休閑中的核心項目——城市中央游憩區(qū)和城市商業(yè)休閑區(qū),已經(jīng)成為大型城市的必需功能結(jié)構(gòu)。而旅游城市的特色商業(yè)休閑街區(qū),已經(jīng)成為所有旅游集散城市必需發(fā)展的項目。可以說,特色商業(yè)休閑街區(qū),是旅游城市經(jīng)營的靈魂——夜間娛樂游樂的中心、旅游購物的基礎、城市人氣的象征、挽留游客的關鍵。
旅游城市經(jīng)營,應該對旅游商業(yè)房地產(chǎn),給予最大程度的政策支持。開發(fā)的具體模式有很多,其中古街區(qū)、民俗民族風情街區(qū)、特色商品街區(qū)、特色服務街區(qū)、綜合商業(yè)休閑園區(qū)、特色餐飲街區(qū)等模式,有很多可以借鑒的經(jīng)驗。比如成都的錦里是一條人工打造的仿古商業(yè)休閑街區(qū)、重慶的泉水雞一條街、北京三里屯的酒吧街、陽朔西街都是成功的休閑商業(yè)街模式。
大力推廣政府經(jīng)營城市中開發(fā)休閑商業(yè)街區(qū),一個非常重要的因素就是休閑商業(yè)街區(qū)最終是一個房地產(chǎn)項目,可以有房地產(chǎn)商通過成熟的商業(yè)鋪面銷售與轉(zhuǎn)讓升值模式進行開發(fā)運作,商業(yè)模式非常清楚,容易操作,有廣泛的成功經(jīng)驗。
二、求一份詳細的電影項目商業(yè)計劃書?
? ? ? ? 你要撰寫的電影項目商業(yè)計劃書,關鍵要看你項目的情況,其實也無非包括一下幾個方面:
? ? 1、公司概述2、研究與開發(fā)
3、產(chǎn)品或服務
4、管理團隊和管理組織情況
5、行業(yè)及市場
6、營銷策略
7、融資說明
8、財務計劃與分析
9、風險因素
在計劃摘要中,還必須要回答下列問題:
1、企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍
2、企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容
3、企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求
4、企業(yè)的合伙人、投資人是誰
5、企業(yè)的競爭對手是誰
因此商業(yè)計劃書摘要需要濃縮以上內(nèi)容的精華,呈現(xiàn)給風險投資者清晰完整的商業(yè)項目信息,進而引起投資者的興趣。 ? ? ? ? ?來自:中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)
三、試述旅游市場競爭的目標,手段與策略
旅游市場處在競爭中的策略 旅游企業(yè)應根據(jù)處于不同生命周期階段的旅游產(chǎn)品,采取不同的競爭策略。旅游企業(yè)競爭在產(chǎn)品的投入期可采取以下四種競爭策略: (1)雙高策略。旅游企業(yè)運用高價與較高的廣告宣傳費用相配合,一方面可使旅游企業(yè)迅速收回成本,并給潛在消費者以“高價高質(zhì)”的感覺,另一方面,通過有效宣傳,使?jié)撛谑袌隹焖倭私猱a(chǎn)品,有利于產(chǎn)品迅速占領市場。 (2)密集式滲透。低價配合高強度的促銷,努力使產(chǎn)品迅速擠入目標市場,目的在于以最快的速度占領盡可能大的市場分額。 (3)選擇性滲透策略。以高價和低促銷努力相結(jié)合,以降低推銷費用,以便賺取較高利潤。這種策略適合市場上具有高度壟斷性的旅游產(chǎn)品。 (4)雙低策略。以低價和低促銷努力進入市場,不急于占領市場,只求逐步打入市場,旅游企業(yè)采取這種策略的前提是目標市場對旅游產(chǎn)品已有相當程度的了解,而且市場容量較大,同時,消費者對價格較為敏感。 旅游企業(yè)在產(chǎn)品的成長期,策略重點應放在提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加品種,提高系列服務上,以提高旅游產(chǎn)品的競爭力。在促銷方面,應從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)為樹立企業(yè)形象、樹立品牌。在分銷方面,旅游企業(yè)應注重對中間商的選擇,給予中間商適當?shù)膬?yōu)惠。在價格方面,旅游企業(yè)對于高價旅游產(chǎn)品應適當降價,以具競爭力的價格參與競爭。 旅游企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期,重點應放在保護市場和開拓新市場上。 (1) 產(chǎn)品方面 加強產(chǎn)品設計、創(chuàng)新,提前淘汰處于不利地位的產(chǎn)品。 (2) 促銷方面 為保持和擴大市場份額,鞏固知名產(chǎn)品的市場地位,進行有針對性的促銷。 (3) 分銷方面 進一步疏通銷售渠道,由選擇性渠道策略向?qū)I性渠道策略轉(zhuǎn)化。 (4) 價格方面 采取靈活的定價策略,實行優(yōu)惠價格,并運用多種定價技巧,以保住現(xiàn)有市場和占據(jù)新的市場份額。 旅游企業(yè)在產(chǎn)品衰退期,應積極進行產(chǎn)品的更新?lián)Q代,在價格上應采取低價策略以爭取客源。
四、旅游房地產(chǎn)規(guī)劃綠維創(chuàng)景有做嗎?旅游房地產(chǎn)全案策劃有哪些要點?
旅游房地產(chǎn)規(guī)劃綠維創(chuàng)景有做嗎?旅游房地產(chǎn)全案策劃有哪些要點?北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院參與多個旅游地產(chǎn)策劃案,《江蘇金倉湖旅游地產(chǎn)項目全案策劃》 、《廣州硯洲島旅游商業(yè)房地產(chǎn)綜合開發(fā)項目全案策劃》、《天津海濱旅游度假區(qū)開發(fā)總體策劃》等,獲得甲方和業(yè)界高度評價。
全案策劃對綜合素質(zhì)要求很高,包括資源整合的最大化、專業(yè)實操的優(yōu)質(zhì)化、操作環(huán)節(jié)的具體化、系統(tǒng)化,全案策劃的一體化。
全案策劃主要包括以下內(nèi)容:
一、內(nèi)外部調(diào)研:不論做哪類策劃,調(diào)研都是全案策劃的基本和前提,因為全案策劃不是憑空想象和創(chuàng)意。
二、戰(zhàn)略規(guī)劃:戰(zhàn)略是企業(yè)的目標,沒有明確的目標企業(yè)就沒有方向,再多的努力也是徒勞。
三、產(chǎn)品策劃:產(chǎn)品是企業(yè)的命脈,任何企業(yè)都是因為產(chǎn)品而存在于市場。
四、品牌策劃:品牌是企業(yè)核心競爭力的外在體現(xiàn),是企業(yè)進行市場競爭的重要手段,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動力。
五、營銷策劃:營銷是企業(yè)發(fā)展的關鍵,正確的營銷策略可以使企業(yè)快速的占領市場。
六、團隊建設:團隊是企業(yè)發(fā)展的基礎,優(yōu)秀的全案策劃團隊是企業(yè)獲得成功的核心保障。
七、管理體系策劃:科學、切實、規(guī)范的管理體系是建立優(yōu)秀團隊的基礎,是團隊高效工作的前提。
八、財務規(guī)劃:企業(yè)的發(fā)展不僅僅是需要資金量的多少,也不僅僅是成本最小化、價值最大化,而是資金如何使用的巧妙。
九、資源整合:企業(yè)的發(fā)展是資源整合的結(jié)果,所以如何整合資源是企業(yè)發(fā)展快慢的關鍵。
十、企業(yè)的社會價值規(guī)劃:企業(yè)的生存價值在于企業(yè)的社會價值,而企業(yè)的社會價值是企業(yè)基業(yè)長青之本。
旅游房地產(chǎn)規(guī)劃綠維創(chuàng)景有做嗎?旅游房地產(chǎn)全案策劃有哪些要點?以上是相關的介紹,北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院是集產(chǎn)業(yè)研究、項目策劃、工程咨詢、城市規(guī)劃、建筑設計、景觀設計六位一體的專業(yè)規(guī)劃設計院,強調(diào)對旅游產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、新城新區(qū)開發(fā)四大領域進行系統(tǒng)整合,提供從項目前期咨詢策劃到施工圖設計及后期顧問的全程服務。