1. 急招攝影學徒
一般不招,工資也不一定,大概就是800~1200這個范圍,你想聘化妝師?
2. 招攝影學徒包吃住
一般的影樓會招一個月的學徒。
因為一些影樓公司為了節(jié)約人力成本,就會找一些學徒來從事一些雜物方面的工作,這些工作都是最基本的工作,基本上學徒都是可以完成的但是相對的學徒的薪水要比正式員工的薪水要低很多,所以很多的公司都是愿意招收學徒的主要是為了節(jié)約成本方面考慮的。
3. 招聘攝影學徒帶薪供宿
一.部門職能:
1.客服部:主要負責售前咨詢,售后服務及配合市場部工作;含有職位:售前客服、售后客服
2.市場部:只要負責市場推廣計劃制定,活動策劃及推廣等工作;含有職位:數(shù)據(jù)分析專員,直通車廣告推廣專員
3.物流部:主要負責倉儲管理,配貨、打包、發(fā)貨及配貨客服部工作;
4.產(chǎn)品部:主要負責產(chǎn)品整理,買手,配合市場部進行產(chǎn)品整理,配合物流部進行打包配貨,配合客服部進行售后處理,配合技術(shù)部進行產(chǎn)品編輯。
5.數(shù)據(jù)部:負責網(wǎng)站維護,產(chǎn)品編輯,美工;含有職位:產(chǎn)品攝影師,平面/網(wǎng)頁美工,文案編輯
6.運營部:負責整個電子商務團隊管理,店鋪經(jīng)營,發(fā)展規(guī)劃;含有職位:運營總監(jiān),運營助理
7.其他部門:人事部,財務部,行政部等等
二.薪酬組成:
底薪+福利待遇+提成+獎金
三.底薪制度:
1.客服類:新員工底薪1500元,老員工工資2000至5000元,無管理級別底薪;
2.市場類:新員工底薪1500,老員工工資2000元至5000元,無管理級別底薪;
3.物流部:無底薪,普通員工保底提成1500元,管理人員或老員工保底提成2000元至5000元不等,有部門經(jīng)理保底提成及普通員工保底提成;
4.產(chǎn)品部:普通員工1500元,管理人員或老員工工資2000元至10000元不等,分新老員工底薪及管理級別底薪;
5.數(shù)據(jù)部:普通員工1500至2500元,管理人員或老員工工資3500元至5000元不等,分新老員工底薪及管理級別底薪;
6.運營部:運營總監(jiān)3500至50000元不等,運營助理2000元至5000元不等;
7.其他部門:根據(jù)公司相關人事方案執(zhí)行。
四.福利待遇:
餐補、社保、公積金、帶薪假期、年終獎等根據(jù)公司各階段的福利政策執(zhí)行。通常來說:提供社保+餐補每月300元。
五.提成制度:
1.無指標銷售額提成-:客服部人員發(fā)放的提成方法。比如銷售額提成2%,客服工作人員無任何銷售指標,只按照自己成功完成的銷售額進行提成。一個客服當月完成10萬元的銷售額,那么按照2%的提成即2000元;
2.訂單數(shù)量定額提成:數(shù)據(jù)部和物流部的提成方法。如每個月成功的訂單數(shù)量有10000筆,那么按照每筆定額提成1元共計1萬元發(fā)放給物流部員工,每筆定額提成0.5元共計5000元發(fā)放給數(shù)據(jù)部員工;
3.單指標完成提成:市場部提成方法。即市場部員工需要完成市場銷售指標才能享受規(guī)定比例的提成。
六.獎金制度:
1.總指標優(yōu)秀員工獎金:整個團隊完成每月或每季度制定的銷售毛利總指標情況下,按照總指標的40%的比例發(fā)放優(yōu)秀員工獎金,由運營部與人事部、財務處制定各部門名額及獎金數(shù)據(jù),各個部門經(jīng)理執(zhí)行;
2.總指標優(yōu)秀管理獎金:整個團隊完成每月或每季度制定的銷售毛利總指標情況下,按照總指標的40%的比例發(fā)放優(yōu)秀管理獎金,由運營部與人事部、財務處制定各部門的獎金數(shù)據(jù)并由運營部執(zhí)行;
3.總指標優(yōu)秀運營獎金:整個團隊完成每月或每季度制定的銷售毛利總指標情況下,按照總指標的20%的比例發(fā)放優(yōu)秀運營獎金,由運營部與人事部、財務處制定并共同執(zhí)行;
七.計算方法:
1.銷售毛利=銷售總額-無指標銷售額提成-產(chǎn)品成本價
2.銷售純利=銷售毛利-訂單數(shù)量定額提成-單指標完成提成-市場推廣費用-售后快遞費損失-其他運營成本
3.總指標=銷售純利/3≥當前員工底薪總和(即總指標是銷售純利的三分之一,并且總指標應該大于或等于當前員工底薪總額,比如,當前所有員工的底薪為2萬元,那么總指標需要在2萬或2萬以上,那么銷售純利應為6萬或6萬以上)
4.單指標=銷售毛利/10≥所需的市場推廣費用(比如:某款商品預算用100元的直通車廣告推廣費,那么這款商品需要完成1000元的銷售毛利收入)
八.薪酬特點:
1.客服部是一個執(zhí)行部門,一個網(wǎng)站平臺的盈利與客服的工作息息相關,制定無指標銷售額提成,讓每個客服看到具體每筆訂單量的提成,能夠有效提升客服的服務態(tài)度與工作效率。
2.市場部是一個富有挑戰(zhàn)性的部門,公司制定有指標完成提成,類似于對賭協(xié)議,公司給你預算市場推廣費用及讓各個相關部門配合你的工作,并且根據(jù)市場推廣費用制定銷售目標,完成了跟你分成,完不成沒有提成,這樣子讓每一個市場員工有目標性地更加細化市場推廣工作,提供銷售轉(zhuǎn)化率。當然,如果出現(xiàn)了市場部員工很難完成指標,就得好好分析其中的原因,是指標制定太高,還是市場人員的自身能力問題。
3.物流部無底薪只有按照訂單定額提成的設計方法,并針對不同員工進行保底提成,是參考杭州九堡申通快遞公司的業(yè)務員薪酬設計方法:快遞業(yè)務員沒有底薪,只有8%的快遞營業(yè)額的提成,新員工提成不足1800元發(fā)足1800元,老員工提成不足2500元發(fā)足2500元。這樣子以來,在保底提成保障下,公司發(fā)貨量越大,收入越高,勞有所得,物流部的員工也不會埋怨錢都是別人賺的,我們只是干苦力的份。
4.數(shù)據(jù)部采取底薪加訂單定額提成的設計方法,數(shù)據(jù)部的工作性質(zhì)類此于外面的一些廣告企劃公司,但畢竟數(shù)據(jù)部是屬于公司內(nèi)部成員,不像外面的廣告策劃公司是按照工作量提成的,那么公司按照每個月訂單定額提成,讓數(shù)據(jù)部員工收入與訂單量化相關,這樣子有效促進數(shù)據(jù)部員工更加努力把公司的數(shù)據(jù)做到最好,最完善。
5.公司的總指標完成獎金,為公司銷售毛利的三分之一并且大于或等于公司當前員工底薪總和,當整個團隊完成總指標后以后按照總指標發(fā)放獎金。這樣子的計算方法相當于公司拿出銷售毛利的三分之一發(fā)放員工工資,三分之一用來發(fā)放獎金,三分之一用來公司自己留用作為發(fā)展資金及員工福利待遇??傊笜酥贫ǎ行Э己苏麄€團隊的運營狀況及運營總監(jiān)的能力。
6.市場部與客服部都沒有制定經(jīng)理級別底薪,只是分為新老員工底薪差異,這個部門的經(jīng)理的職位是流動的,讓員工去競爭這個職位,比如這個月誰銷售量高,誰就當下個月的部門經(jīng)理,享受部門經(jīng)理的管理獎金。
7.產(chǎn)品部享受底薪與優(yōu)秀員工獎金及優(yōu)秀管理獎金。
本人一直從事一家淘寶商城的直通車推廣工作及網(wǎng)頁設計,現(xiàn)在準備負責一家公司的淘寶商城運營,以下是我寫的電子商務團隊薪酬設計,在線等待各個有經(jīng)驗的派友們給出意見。因為只有一個完善的靈活的薪酬制度,才能發(fā)展壯大一個團隊。剛剛寫好初稿就在派代發(fā)布了,可能有很多白話或者錯別字,請大家不要見笑,聽完大家的意見以后,再好好完善。
4. 攝影學徒工
看個人,也看老師。
我在兒童攝影干過,如果自己有靈氣,也有好人帶你,一個月就可以干活了
5. 急招攝影學徒學一門技術(shù)
58上面招演員和劇組職位的一個真的也沒有,全部都是騙子。那也不是58作假,而是那些招聘者作假
6. 攝影師招學徒
我是做人事工作的。學徒的職位,一般勤快肯努力工作就OK了。攝影學徒或者助手很多時候要負責背攝影各種道具,重,而且只有你背,別人是不會幫忙的。所以,如果住得近,或者自己身體結(jié)實,練過健身之類都可以在面試的時候說。至于攝影知識,樓主可以多熟悉熟悉相關道具名稱和用法,或者輔助工作需要具體做什么,這些都是學徒主要的工作。攝影學徒是一個比較辛苦的工作,各種加班,大風大雨到處跑也是正常的。樓主要有心理準備。如果想往攝影師方面發(fā)展,建議樓主謹慎嘗試這個職位,現(xiàn)在一般都是招募學校畢業(yè)的攝影師,學徒除非是跟著業(yè)內(nèi)達人混,一般的師傅能教你多少東西是說不準的。
7. 工作室直招攝影學徒5名
想要進入廣告攝影公司可以通過熟人朋友介紹,也可以通過公司招聘。進入廣告攝影公司需要有一個前提基礎,首先是這方面的專業(yè)人士,或是愛好者。專業(yè)人士難度不大,愛好者進入公司只能從學徒做起。
8. 攝影攝像學徒招聘
5000是標準婚紗影樓攝影師的工資。
商業(yè)攝影師如果單干的話那收入就天差地別了。可以是一個月白板,也可以是一個月幾萬幾十萬的。當然要賺那么多錢不是人人都有能耐的
學徒2000到5000不等吧,你可以上招聘門戶網(wǎng)站看一看
9. 招攝影學徒 小白可學
這肯定是假的,招學徒還有2500-3500的工資,而且還包吃包住,一般的熟練工也就這種待遇,不可信,千萬不要上當受騙。
10. 網(wǎng)上招攝影學徒是真的嗎
這個不好說,但是記得一點,如果和對方約定面談的時候,他和你收取費用(不論是何種費用)就不要考慮了,那一定不正常;