1. 多啦寶貝兒童攝影金源

1、高端——燕莎友誼商城金源店： 伯爵Piaget、寶薺萊Bucherer、蕭邦Chopard、勞力士、雷達、歐米伽手表； 萬寶龍、登喜路、阿瑪尼、canali、紀(jì)梵希等國際大牌； 法國嬌蘭、dior、嬌韻詩等進口化妝品、香水； 同仁堂健康藥業(yè)、bose音響、apple店、星巴克 中端——貴友大廈金源店。

家具——居然之家金源店，德國進口威勒家具第一店、紫檀、酸枝家具、各品牌家具。家居——居然之家 樂居。進口家具飾品； 菲仕樂、雙立人、wmf、瑞士力康、米技、德國喜力特等高端廚具品牌。電器——國美電器金源店。聯(lián)通、迪信通、網(wǎng)通、電信。聯(lián)想。超市——卜峰蓮花金源店，泰國正大集團經(jīng)營的超級市場。時尚——星巴克、絲芙蘭、莎莎、屈臣氏。流行——tommy、ck、大嘴猴、優(yōu)衣庫、李維斯、三星霹靂道 傳統(tǒng)——同仁堂、稻香村、張一元、吳裕泰、中國照相館、六味齋、瑞蚨祥。金店——菜百金源店、金一黃金、謝瑞麟、周大福、鉆石、翡翠、琥珀。金源財富花卉市場、匯寶金源珠寶古玩城、金源高爾夫大世界、金源臺球城

2. 多啦啦童裝品牌介紹

tamabi是中國的嬰幼兒童裝品牌。

tamabi（塔米拉拉）是公司旗下的嬰幼兒童裝品牌，品牌風(fēng)格追求自然，舒適，環(huán)保，高貴；緊貼流行趨勢，將傳統(tǒng)服飾文化與流行元素的融匯在各系列設(shè)計之中；

tamabi（塔米拉拉）系列產(chǎn)品注重嬰幼兒的智育開發(fā)，將啟智育人的設(shè)計理念巧妙的融合在產(chǎn)品之中，為寶寶提供貼心的關(guān)懷。

3. 多啦多啦童裝

來來來走一走，看一看啦，童裝大甩賣啦，不要您九十九，也不要要您八十八，限時秒殺啦！今天只需要四十九并且買一件送一件，機會難得，走過路過千萬不要錯過。

4. 多啦啦童裝

我是一個人帶孩子的寶媽，兼職做玩具童裝微商，一開始做就是圖給孩子買玩具便宜，能賣出去最好，有空了發(fā)發(fā)圈，就這樣干了兩年，現(xiàn)在來說不圖賺錢，有時候能跟代理客戶聊聊天，拉拉家常也挺好的，都是寶媽有共同話題

5. 北京多啦寶貝兒童攝影

你好 寶寶百天照去哪拍的話 我家中寶寶百天照是去媽媽咪呀兒童攝影拍的，還專門溝通百天照拍攝方案，比較便捷，拍攝過程也相當(dāng)順利，半天拍攝時間，邊休息邊拍攝，寶寶也不辛苦。

6. 哆啦寶貝攝影

　　2018年6月26日，國內(nèi)知名電商智庫——電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)發(fā)布《2017年度中國B2B電商市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》。報告顯示，2017年中國B2B電商交易規(guī)模為20.5萬億元，同比增長22.75%。預(yù)計未來幾年，B2B行業(yè)將迎來紅利期，隨著電商的發(fā)展，To C電商化已經(jīng)飽和，線上流量紅利期已過，這使得越來越多的企業(yè)開始重視B2B電商化，重視B2B分銷體系搭建。

　　從事分銷行業(yè)多年的長虹佳華，一直關(guān)注產(chǎn)業(yè)及各方合作伙伴的動態(tài)，尋找新的分銷模式。長虹佳華推出的“佳華哆啦”新分銷平臺，是公司為發(fā)展傳統(tǒng)分銷+互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型而打造的B2B新分銷平臺。佳華哆啦平臺聚集大量品牌商、分銷商和終端經(jīng)銷商，旨在打造面向全渠道、終端經(jīng)銷商的IT垂直電商分銷平臺，為產(chǎn)業(yè)聚合式發(fā)展提供新動能。

　　佳華哆啦平臺負責(zé)人認為：B 端的客戶資源更多是可見的，是需要被整合的，而不是被發(fā)現(xiàn)的。佳華哆啦新分銷平臺商業(yè)模式的創(chuàng)新，本質(zhì)是傳統(tǒng)的生意在新的 B 端消費升級和新的技術(shù)驅(qū)動下，從分散走向集中過程，是重構(gòu)人·貨·場新的供應(yīng)鏈的過程。

　　首先，佳華哆啦新分銷平臺重構(gòu)供應(yīng)鏈要選對的人，這里的“人”即平臺服務(wù)的各個角色：品牌商、分銷商和終端經(jīng)銷商。佳華哆啦新分銷平臺能夠幫助品牌商和分銷商的銷售快速落地并通過平臺沉淀的交易數(shù)據(jù)統(tǒng)計市場份額和進行精準(zhǔn)營銷推廣，平臺的區(qū)域價格保護機制能夠很好的保護品牌商的渠道;平臺聚集大量終端經(jīng)銷商能夠幫助分銷商拓展銷售渠道、加快庫存周轉(zhuǎn)、減少資金占用、降低資金成本 ;平臺鏈接的更多資源，能夠幫助終端經(jīng)銷商降低進貨成本、獲取更多賬期并降低交易風(fēng)險。佳華哆啦新分銷平臺以“人”的需求為錨點，為平臺各類角色用戶賦能，從供應(yīng)鏈交易的各個環(huán)節(jié)解決市場痛點，而這一切是基于長虹佳華在IT行業(yè)的深耕細作和資源積累，以及在傳統(tǒng)IT分銷行業(yè)的基因。

　　其次要素是“貨”，整合“人”之后，就是提供貨了。佳華哆啦新分銷平臺以買家需求為中心，將“商家賣什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦櫩鸵裁础钡乃悸愤M行供應(yīng)鏈重塑。賣家用戶可以依托平臺的用戶行為數(shù)據(jù)，對“顧客”進行精準(zhǔn)分析及需求描繪。在這當(dāng)中商家還可提供現(xiàn)貨、預(yù)售、定制等需求，優(yōu)化庫存商品。買家用戶在平臺上不再只是簡單的采購商品，而是需要商家提供一體化的服務(wù)，即購買到“一站式”的深度解決方案。

　　最后一個要素是“場”，即傳統(tǒng)IT分銷交易場景線上化，并通過互聯(lián)網(wǎng)的信息對稱優(yōu)勢進行優(yōu)化、縮短交易鏈條?？梢哉f，只要有屏幕和網(wǎng)絡(luò)的地方，都可以達成分銷的交易。所以，這里的“場”就需品牌商、分銷商和終端經(jīng)銷商要詳細了解佳華哆啦平臺的具體規(guī)則，更好的體驗平臺的提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從平臺自身的商業(yè)邏輯來講，佳華哆啦B2B新分銷平臺聚焦在IT分銷行業(yè)的資金流、商品流和物流就是聚焦于“人貨場”中的“場”。

　　佳華哆啦平臺負責(zé)人表示，平臺最具價值的八大優(yōu)勢可以簡單概括為：

　　1、平臺自主研發(fā)的支付體系，確保交易過程安全、合規(guī)、無支付成本;

　　2、自主研發(fā)的代收代付擔(dān)保交易體系，實現(xiàn)交易便捷安全;

　　3、特色紅包優(yōu)惠券營銷系統(tǒng)，更好的滿足買家的交易體驗;

　　4、積壓庫存處理、產(chǎn)品定制、新品發(fā)布等技術(shù)營銷服務(wù)，為賣家的市場拓展賦能;

　　5、B2B2C營銷系統(tǒng)的搭建，在實現(xiàn)平臺交易的同時并為賣家的渠道下沉提供技術(shù)支撐;

　　6、商品區(qū)域屏蔽，避免渠道竄貨，維護市場秩序;

　　7、微信二次開發(fā)，為商戶提供精準(zhǔn)營銷技術(shù)與數(shù)據(jù)支撐;

　　8、平臺服務(wù)中心布局分布式倉儲，提高終端配送效率、降低物流成本;

　　平臺負責(zé)人認為：佳華哆啦B2B新分銷平臺的業(yè)務(wù)模式設(shè)計初衷是從解決“終端經(jīng)銷商”的痛點，滿足“終端經(jīng)銷商”的需求出發(fā)的，從而實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈條的各個角色高效運作和交易成本的顯著降低，讓線上分銷交易更加順暢，告別傳統(tǒng)商業(yè)模式，重塑新的市場價值。截止目前為止，佳華哆啦平臺業(yè)務(wù)范圍涵蓋IT數(shù)碼產(chǎn)品、手機通訊、智能家居、攝影器材、及一站式解決方案等諸多領(lǐng)域，已有各方合作伙伴對佳華哆啦平臺的創(chuàng)新與嘗試感到濃厚興趣。

　　縱觀互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的每次創(chuàng)新，都是技術(shù)推進變革、打破行業(yè)桎梏帶來的力量。佳華哆啦B2B新分銷平臺隨著實際業(yè)務(wù)發(fā)展，將運用區(qū)塊鏈技術(shù)和流程自動化機器人技術(shù)，兼顧了平臺用戶信用記錄的統(tǒng)一化、永久性，協(xié)助平臺建立良好的信用體系及風(fēng)控模型，降低風(fēng)控風(fēng)險;跨系統(tǒng)的自動化操作機器人能夠降低人工操作成本，由人工逐漸轉(zhuǎn)化為半自動化、自動化的流程，從而產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

　　面對層出不窮的新消費場景，中國傳統(tǒng)的碎片化、層級化、供應(yīng)鏈化的經(jīng)營模式，顯然已滿足不了品牌商、分銷商和終端經(jīng)銷商的需求。面對這個問題，通過互聯(lián)網(wǎng)+平臺，打通多級渠道，提升供應(yīng)鏈效率，是解決這一問題的必經(jīng)之路