1. 攝影師的績效考核

是有攝影專業(yè)。

在技校里面也有攝影專業(yè)的，只要學生是感興趣的，并且能夠掌握一技之長的項目，在績效里面是非常多見的，通過績效的學習，學生可以很好的掌握攝影技術(shù)，將來成為一名真正的攝影師，當然攝影水平的高低還要取決于學生的努力程度。

2. 攝影師的績效考核是什么

首席攝影是商家對攝影師的等級劃分。

其實每個商家的劃分標準不同是根據(jù)多重因素評定的，比如績效考核、作品評定、工作資歷等等。但是確定的是首席攝影要比資深攝影等級高。資深攝影師是指學歷工作經(jīng)歷拍攝經(jīng)驗到達一定程度涉及范圍比較廣泛首席攝影師是指在某個領(lǐng)域內(nèi)的招牌代表。

3. 攝影師績效考核指標

攝像的工作是拍攝。

1、出活兒量 也就是這個月拍了幾個活兒

2、質(zhì)量 看拍的鏡頭，是否能用。

4. 攝影師績效考核評分表

職業(yè)價值觀指人生目標和人生態(tài)度在職業(yè)選擇方面的具體表現(xiàn)，也就是一個人對職業(yè)的認識和態(tài)度以及他對職業(yè)目標的追求和向往。

理想、信念、世界觀對于職業(yè)的影響，集中體現(xiàn)在職業(yè)價值觀上。

俗話說：“人各有志。

”這個“志”表現(xiàn)在職業(yè)選擇上就是職業(yè)價值觀，它是一種具有明確的目的性、自覺性和堅定性的職業(yè)選擇的態(tài)度和行為，對一個人職業(yè)目標和擇業(yè)動機起著決定性的作用。

每種職業(yè)都有各自的特性，不同的人對職業(yè)意義的認識，對職業(yè)好壞有不同的評價和取向，這就是職業(yè)價值觀。

職業(yè)價值觀決定了人們的職業(yè)期望，影響著人們對職業(yè)方向和職業(yè)目標的選擇，決定著人們就業(yè)后的工作態(tài)度和勞動績效水平，從而決定了人們的職業(yè)發(fā)展情況。

哪個職業(yè)好？哪個崗位適合自己？從事某一項具體工作的目的是什么？這些問題都是職業(yè)價值觀的具體表現(xiàn)。

[編輯本段]分類 職業(yè)專家通過大量的調(diào)查，從人們的理想、信念和世界觀角度把職業(yè)分為九大類： Ⅰ.自由型（非工資工作者型） 特點：不受別人指使，憑自己的能力擁有自己的小“城堡”，不愿受人干涉，想充分施展本領(lǐng) 相應職業(yè)類型：室內(nèi)裝飾專家、圖書管理專家、攝影師、音樂教師、作家、演員、記者、詩人、作曲家、編劇、雕刻家、漫畫家等 Ⅱ.經(jīng)濟型（經(jīng)理型） 特點：他們斷然認為世界上的各種關(guān)系都建立在金錢的基礎(chǔ)上，包括人與人之間的關(guān)系，甚至父母與子女之間的愛也帶有金錢的烙印。

這種類型的人確信，金錢可以買到世界上所有的幸福 相應職業(yè)類型：各種職業(yè)中都有這種類型的人，商人為甚 Ⅲ.支配型（獨斷專行型） 特點：相當長組織的一把手，飛揚跋扈，無視他人的想法，為所欲為，且視此為無比快樂 相應職業(yè)類型：進貨員、商品批發(fā)員、旅館經(jīng)理、飯店經(jīng)理、廣告宣傳員、調(diào)度員、律師、政治家、零售商等 Ⅳ.小康型 特點：追求虛榮，優(yōu)越感也很強。

很渴望能有社會地位和名譽，希望常常受到眾人尊敬。

欲望得不到滿足時，由于過于強烈的自我意識，有時反而很自卑 相應職業(yè)類型：記賬員、會計、銀行出納、法庭速記員、成本估算員、稅務員、核算員、打字員、辦公室職員、統(tǒng)計員、計算機操作員等 Ⅴ.自我實現(xiàn)型 特點：不關(guān)心平常的幸福，一心一意想發(fā)揮個性，追求真理。

不考慮收入、地位及他人對自己的看法，盡力挖掘自己的潛力，施展自己的本領(lǐng)，并視此為由意義的生活 相應職業(yè)類型：氣象學者、生物學者、天文學家、藥劑師、動物學者、化學家、科學報刊編輯、地質(zhì)學家、植物學者、物理學者、數(shù)學家、實驗員、科研人員等 Ⅵ.志愿型 特點：富于同情心，把他人的痛苦視為自己的痛苦，不愿干表面上嘩眾取寵的事，把默默地幫助不幸的人視為無比快樂 相應職業(yè)類型：社會學者、導游、福利機構(gòu)工作者、咨詢?nèi)藛T、社會工作者、社會科學教師、護士等 Ⅶ.技術(shù)型 特點：性格沉穩(wěn)，做事組織嚴密，井井有條，并且對未來充滿平常心態(tài) 相應職業(yè)類型：木匠、農(nóng)民、工程師、飛機機械師、野生動物專家、自動化技師、機械工、電工、火車司機、公共汽車司機、機械制圖等 Ⅷ.合作型 特點：人際關(guān)系較好，認為朋友是最大的財富 相應職業(yè)類型：公關(guān)人員、推銷人員、秘書等 Ⅸ.享受型 特點：喜歡安逸的生活，不愿從事任何挑戰(zhàn)性的工作 相應職業(yè)類型：無固定職業(yè)類型

5. 攝影師績效考核自我評價

可以回復說自己拍攝的照片聽到了，職業(yè)的一份責任，盡量的展示出美的效果，給你們帶來觀感上的享受是我義不容辭的責任，希望以后的作品一定能呈現(xiàn)出自己偉大的優(yōu)秀。

帶著禮貌的態(tài)度去回復對方的夸獎，彼此之間多多的溝通，建立了共同的興趣愛好，以后遇到任何困難才能主動的為對方著想。

6. 攝影師的績效考核標準

感謝邀請！

01：

年后員工覺得自己付出與得到的不對等，要求離職；

做分配獎勵，天天捧著員工，談心怕離職；

對核心員工，錢發(fā)了，事情沒有落地沒有結(jié)果；

設(shè)定的晉升機制，員工扯皮內(nèi)耗太大。

這些都是由于影樓薪酬體系有問題。作為最直觀的利益分配體現(xiàn)，薪酬體系的設(shè)計不僅僅在于平衡員工利益分配，達到穩(wěn)定團隊人心目標。更多在于通過薪酬這個杠桿來撬動員工積極性，產(chǎn)生多勞多得的價值驅(qū)動力，增強團隊業(yè)績。

02：

員工要什么？

要想設(shè)計出好的薪酬制度，你必須了解你的員工為什么而工作、如何才會努力工作。有打工經(jīng)歷的老板，一般會相對了解員工的需求。

安全感

員工首先是要有安全感，也就是說薪酬必須能夠給他基礎(chǔ)的保障，這個保障不一定是薪酬高低問題，比如合約、約定，都會讓員工感受到保障，有了保障才能在你這里安心工作。

有盼頭

也就是如果做的好，應該怎樣獎勵。而這一點恰恰是很多企業(yè)所欠缺的。大多數(shù)企業(yè)沒能做到都不能給員工以盼頭。很多員工在你那里上班可能只是為了謀一份生計，根本沒有動力而言。

適當?shù)膲毫?/p>

壓力可不是用管理來施加壓力，而是通過目標來施加壓力。筆者看到大多數(shù)影樓都是通過管理來給員工施加壓力的。這是個錯誤的做法，正確的做法一定是通過設(shè)定目標、達成目標來傳導壓力的，并且要掌握好這個尺度。

與努力匹配的回報

其含義是，你設(shè)定的薪酬一定要與要達到的目標相匹配。員工的努力方向和程度只有與薪酬匹配了，他們才愿意努力去做，所以考核要點一定要相應。你不能讓員工沒有方向，也不能對員工的努力視而不見。

考核指標盡量量化

杜絕那種口頭承諾，什么好好干，干好了怎么怎么樣。什么是干好了?把什么干好了?干到什么程度算是干好了?員工會感覺到忽悠，結(jié)果可想而知。

考慮員工的現(xiàn)實處境

要考慮實際管理中遇到的問題。比如，員工流動速度過快，則可以使用年終獎、工齡獎來鎖定。如果員工年齡比較大，在管理方法上無法改進，則通過目標設(shè)定來提高績效。如果地域性的員工普遍樂于自己創(chuàng)業(yè)，可以整合成事業(yè)合作伙伴等等。

03：

設(shè)置合理的薪酬結(jié)構(gòu)

薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計，不是簡單地對工資進行拆分，而是要合理地導向公司的目標或價值觀，薪酬結(jié)構(gòu)可大致分為三個大類別：

（1）基礎(chǔ)工資類：如 基本工資、職務工資。

從公司的角度來講，基礎(chǔ)工資相對容易預算，也是相對可控。

它的不足之處就是相對僵化，不能體現(xiàn)價值分配的原則，基礎(chǔ)工資比例設(shè)置過高會造成團隊沒有上進心，沒有戰(zhàn)斗力。

但基礎(chǔ)工資設(shè)置比例過低就會造成招聘難、留人難。

（2）績效類工資：如績效獎金、銷售提成、年終獎、公司分紅等等。

它的特點是該員工為企業(yè)貢獻了相對應的價值后，按承諾要給的回報。它無定態(tài)，唯一的評判標準就是完成預定目標情況。

科學合理的績效體系，能夠促進企業(yè)價值的追求。它的不足之處就是管理體系、績效管理體系的設(shè)置如果不科學，反作用會更大，不僅不能提升績效，反過來會更加傷害企業(yè)發(fā)展。

（3）福利類工資：

福利類工資是公司人力成本之一，但又不能直接納入到員工基本工資中去，或者從基本工資中拆出來。

那是不合理的！福利類工資代表著企業(yè)對員工的投入與付出，一般來講，福利類工資越多的企業(yè)，人才吸引力就越高。

04：

規(guī)范了薪酬結(jié)構(gòu)后，剩下的事情就是要確定各種結(jié)構(gòu)薪資的標準。比如不同崗位（門市、攝影師、化妝師、數(shù)碼師等）基本工資、績效薪資標準怎么定？特殊薪酬及晉升機制如何設(shè)置？

對于薪酬的基本構(gòu)成（底薪、提成、績效）不同階段分配不一樣，薪酬的策略不一樣，中小影樓發(fā)展初期階段，薪酬方案考察結(jié)果為主。對于發(fā)展到一定規(guī)模后，核實量化的薪酬，追求細節(jié)。

對于相同崗位工資構(gòu)成，初級、中級、高級的分配也不一樣，拿銷售門市的薪酬舉例：

初級門市：高底薪+低提成；（沒錢、沒人帶情況下容易離職，需要高底薪給予安全感）

中級門市：人員穩(wěn)定后，設(shè)置階梯提成，相對初級門市要降底薪，加提成，（薪酬設(shè)置重點在于激活和拉升）

高級門市： 對于高級門市核心在于留人、團隊。高底薪+提成（自養(yǎng)任務，完成有提成，沒有完成低業(yè)績或無業(yè)績）高底薪在于留人，設(shè)置高業(yè)績目標，激發(fā)員工動力。

05：

更多技術(shù)部門（攝影師、化妝師、數(shù)碼部）薪酬構(gòu)成以及崗位晉升機制設(shè)置，激發(fā)團隊活力做業(yè)績、留住核心員工，減少人員流失。請私信溝通！

7. 攝影師績效考核的協(xié)作能力怎么寫

、畫面簡潔，主體醒目。

2、有光即可攝影。

3、攝影師眼里的真實就是他們照片所表現(xiàn)的那些東西。

4、相機如果不是詩人腦袋上的一只眼睛，其中的膠卷就沒用。

5、最重要的是思想的震撼力。

6、攝影技藝的獲得是靠花功而不是靠花錢。

7、找到最適合拍的是最難的。

8、攝影從時間中截取一個瞬間，讓它靜止不動，從而改變生活。

9、這組作品為大家提供了一個好的攝影教學文本，值得大家研究和探討。

10、作為攝影師，最難為的是你不得不拍片。

11、這組照片的意義已經(jīng)超越月賽的承擔。

12、不在于對相機的投入，而在于對相機的透視。