1. 攝影考核標準表主要考核哪些

中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師現(xiàn)場考核是需要照片的，并且對照片是有要求的，考生報名照片應當為近6個月內(nèi)的小2寸免冠正面半身彩色白底照片，該照片同時用于《醫(yī)師資格證書》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》的制證，不得更換。

考核需要材料；

本人有效身份證明原件及復印件；

畢業(yè)證書原件及復印件；

試用機構(gòu)出具的試用期滿一年并考核合格的證明（試用機構(gòu)是醫(yī)療機構(gòu)的需提交試用機構(gòu)的執(zhí)業(yè)許可證復印件）等。

2. 攝影師的考核標準

一、工作原則

按照質(zhì)量第一的原則，采取全國統(tǒng)一標準、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考務管理和統(tǒng)一證書核發(fā)的質(zhì)量控制方式進行。

二、組織管理

（一）攝影師職業(yè)鑒定工作由省勞動和社會保障廳職業(yè)技能鑒定中心（以下簡稱省中心）組織鑒定考核、考務管理、證書辦理以及鑒定統(tǒng)計分析等項工作。

（二）由國家職業(yè)技能鑒定所具體負責組織資格審查、報名、輔導培訓、考務安排、證書發(fā)放等項工作。

三、鑒定等級

（一）攝影師職業(yè)按照國家職業(yè)標準分為初級（國家職業(yè)資格五級），中級（國家職業(yè)資格四級），高級（國家職業(yè)資格三級），技師（國家職業(yè)資格二級），高級技師（國家職業(yè)資格一級）。

四、申報條件（以下條件具備其中之一即可）

（一）初級攝影師：

1、經(jīng)本職業(yè)初級攝影師正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

2、連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。

3、本職業(yè)見習期滿 。

（二）中級攝影師：

1、取得本職業(yè)初級攝影師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)中級攝影師正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

2、取得本職業(yè)初級攝影師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。

3、連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。

4、取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)中技學歷證書。

（二）高級攝影師：

1、取得本職業(yè)中級攝影師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上，經(jīng)本職業(yè)高級攝影師正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

2、取得本職業(yè)中級攝影師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作7年以上。

3、取得大專以上本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。

4、取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)高職學歷證書。

五、鑒定內(nèi)容、方式與時間

攝影師職業(yè)資格鑒定分為知識和技能兩部分。采用百分制，兩項成績皆達60分及以上者為合格。知識考試采取標準化試卷書面測試方式，考生在答題卡上作答。技能考試采取現(xiàn)場實際操作方式考核。由河北師范大學國家職業(yè)技能鑒定所安排具體時間參加職業(yè)技能鑒定考試

3. 攝影部考核指標

1、職責不同

攝影師，使用照相機、感光片、光源和造型技藝在室內(nèi)外拍攝人像、風景、產(chǎn)品及生產(chǎn)或生活圖像信息的人員。

攝影總監(jiān)和其他崗位的主管總監(jiān)是一個意思，和辦公室主任、車間主任類似，是技術(shù)上的中層領(lǐng)導。

2、工作內(nèi)容不同

攝影師工作內(nèi)容：

（1）根據(jù)拍攝任務，制定詳細的拍攝工作計劃與時間安排；

（2）根據(jù)工作需要，挑選合適的攝影設(shè)備；

（3）選擇適當?shù)呐臄z角度，安放攝影設(shè)備；

（4）根據(jù)導演的要求，運用攝影藝術(shù)手段完成影視片的電影造型；

（5）在完成拍攝任務的整個過程中，與拍攝小組的其他成員緊密協(xié)作；

（6）與被拍攝者溝通，以達到快速進入拍攝狀態(tài)的效果；

（7）使用專業(yè)的設(shè)備對所拍攝的影像進行編輯處理。

攝影總監(jiān)工作內(nèi)容：

（1）協(xié)調(diào)類工作，比如協(xié)調(diào)攝影各部門之間的聯(lián)系，制定攝影工作方案之類的。

（2）幫助主管領(lǐng)導完成其他工作。

（3）培養(yǎng)攝影技術(shù)骨干，對本公司的攝影師進行業(yè)務考核。

（4）偶爾親自為高端客戶拍片，制定拍攝主題方案。

（5）帶領(lǐng)手下的攝影團隊定期檢查樣片，對顧客的建議進行思考。

3、對能力的要求不同

攝影師要求：具備廣泛的科學文化和藝術(shù)理論知識，具備電影、電視、廣告、圖片攝影攝像能力．能在電影廠、電視制作部門、廣告宣傳部門、音像出版部門從事攝影藝術(shù)創(chuàng)作、教學和研究工作的高級專門人才。

攝影總監(jiān)要求：熟練掌握公司要求的攝影專業(yè)（如婚紗攝影專業(yè)）；能夠及時掌握時尚趨勢，有較高美學修養(yǎng)； 良好的溝通表達能力及親和力，服務意識強，工作認真，具備團隊管理能力等。

4. 攝影績效考核表

感謝邀請！

01：

年后員工覺得自己付出與得到的不對等，要求離職；

做分配獎勵，天天捧著員工，談心怕離職；

對核心員工，錢發(fā)了，事情沒有落地沒有結(jié)果；

設(shè)定的晉升機制，員工扯皮內(nèi)耗太大。

這些都是由于影樓薪酬體系有問題。作為最直觀的利益分配體現(xiàn)，薪酬體系的設(shè)計不僅僅在于平衡員工利益分配，達到穩(wěn)定團隊人心目標。更多在于通過薪酬這個杠桿來撬動員工積極性，產(chǎn)生多勞多得的價值驅(qū)動力，增強團隊業(yè)績。

02：

員工要什么？

要想設(shè)計出好的薪酬制度，你必須了解你的員工為什么而工作、如何才會努力工作。有打工經(jīng)歷的老板，一般會相對了解員工的需求。

安全感

員工首先是要有安全感，也就是說薪酬必須能夠給他基礎(chǔ)的保障，這個保障不一定是薪酬高低問題，比如合約、約定，都會讓員工感受到保障，有了保障才能在你這里安心工作。

有盼頭

也就是如果做的好，應該怎樣獎勵。而這一點恰恰是很多企業(yè)所欠缺的。大多數(shù)企業(yè)沒能做到都不能給員工以盼頭。很多員工在你那里上班可能只是為了謀一份生計，根本沒有動力而言。

適當?shù)膲毫?/p>

壓力可不是用管理來施加壓力，而是通過目標來施加壓力。筆者看到大多數(shù)影樓都是通過管理來給員工施加壓力的。這是個錯誤的做法，正確的做法一定是通過設(shè)定目標、達成目標來傳導壓力的，并且要掌握好這個尺度。

與努力匹配的回報

其含義是，你設(shè)定的薪酬一定要與要達到的目標相匹配。員工的努力方向和程度只有與薪酬匹配了，他們才愿意努力去做，所以考核要點一定要相應。你不能讓員工沒有方向，也不能對員工的努力視而不見。

考核指標盡量量化

杜絕那種口頭承諾，什么好好干，干好了怎么怎么樣。什么是干好了?把什么干好了?干到什么程度算是干好了?員工會感覺到忽悠，結(jié)果可想而知。

考慮員工的現(xiàn)實處境

要考慮實際管理中遇到的問題。比如，員工流動速度過快，則可以使用年終獎、工齡獎來鎖定。如果員工年齡比較大，在管理方法上無法改進，則通過目標設(shè)定來提高績效。如果地域性的員工普遍樂于自己創(chuàng)業(yè)，可以整合成事業(yè)合作伙伴等等。

03：

設(shè)置合理的薪酬結(jié)構(gòu)

薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計，不是簡單地對工資進行拆分，而是要合理地導向公司的目標或價值觀，薪酬結(jié)構(gòu)可大致分為三個大類別：

（1）基礎(chǔ)工資類：如 基本工資、職務工資。

從公司的角度來講，基礎(chǔ)工資相對容易預算，也是相對可控。

它的不足之處就是相對僵化，不能體現(xiàn)價值分配的原則，基礎(chǔ)工資比例設(shè)置過高會造成團隊沒有上進心，沒有戰(zhàn)斗力。

但基礎(chǔ)工資設(shè)置比例過低就會造成招聘難、留人難。

（2）績效類工資：如績效獎金、銷售提成、年終獎、公司分紅等等。

它的特點是該員工為企業(yè)貢獻了相對應的價值后，按承諾要給的回報。它無定態(tài)，唯一的評判標準就是完成預定目標情況。

科學合理的績效體系，能夠促進企業(yè)價值的追求。它的不足之處就是管理體系、績效管理體系的設(shè)置如果不科學，反作用會更大，不僅不能提升績效，反過來會更加傷害企業(yè)發(fā)展。

（3）福利類工資：

福利類工資是公司人力成本之一，但又不能直接納入到員工基本工資中去，或者從基本工資中拆出來。

那是不合理的！福利類工資代表著企業(yè)對員工的投入與付出，一般來講，福利類工資越多的企業(yè)，人才吸引力就越高。

04：

規(guī)范了薪酬結(jié)構(gòu)后，剩下的事情就是要確定各種結(jié)構(gòu)薪資的標準。比如不同崗位（門市、攝影師、化妝師、數(shù)碼師等）基本工資、績效薪資標準怎么定？特殊薪酬及晉升機制如何設(shè)置？

對于薪酬的基本構(gòu)成（底薪、提成、績效）不同階段分配不一樣，薪酬的策略不一樣，中小影樓發(fā)展初期階段，薪酬方案考察結(jié)果為主。對于發(fā)展到一定規(guī)模后，核實量化的薪酬，追求細節(jié)。

對于相同崗位工資構(gòu)成，初級、中級、高級的分配也不一樣，拿銷售門市的薪酬舉例：

初級門市：高底薪+低提成；（沒錢、沒人帶情況下容易離職，需要高底薪給予安全感）

中級門市：人員穩(wěn)定后，設(shè)置階梯提成，相對初級門市要降底薪，加提成，（薪酬設(shè)置重點在于激活和拉升）

高級門市： 對于高級門市核心在于留人、團隊。高底薪+提成（自養(yǎng)任務，完成有提成，沒有完成低業(yè)績或無業(yè)績）高底薪在于留人，設(shè)置高業(yè)績目標，激發(fā)員工動力。

05：

更多技術(shù)部門（攝影師、化妝師、數(shù)碼部）薪酬構(gòu)成以及崗位晉升機制設(shè)置，激發(fā)團隊活力做業(yè)績、留住核心員工，減少人員流失。請私信溝通！

5. 攝影kpi考核

       不能。

       工會經(jīng)費主要用于為職工服務和工會活動.基層工會要按照所在省級工會確定的經(jīng)費分成比例,及時足額上解經(jīng)費.留成經(jīng)費支出包括:

1、職工活動支出.指工會為會員及其他職工開展教育、文體、宣傳等活動發(fā)生的支出.基層工會應將會員繳納的會費全部用于會員活動支出.

職工教育方面.用于工會開展職工教育、業(yè)余文化、技術(shù)、技能教育所需的教材、教學、消耗用品;職工教育所需資料、教師酬金;優(yōu)秀學員(包括自學)獎勵;工會為職工舉辦政治、科技、業(yè)務、再就業(yè)等各種知識培訓等.

文體活動方面.用于工會開展職工業(yè)余文藝活動、節(jié)日聯(lián)歡、文藝創(chuàng)作、美術(shù)、書法、攝影等各類活動;文體活動所需設(shè)備、器材、用品購置費與維修;文藝匯演、體育比賽及獎勵;各類活動中按規(guī)定開支的伙食補助費、夜餐費等;用會費組織會員開展集體活動等.

宣傳活動方面.用于工會開展政治、時事、政策、科技講座、報告會等宣傳活動;工會組織技術(shù)交流、職工讀書活動、網(wǎng)絡(luò)宣傳以及舉辦展覽、板報等所消耗的用品;工會組織的重大節(jié)日宣傳費;工會舉辦的圖書館、閱覽室所需圖書、工會報刊以及資料費等.

其他活動方面.除上述支出以外,用于工會開展的技能競賽等其他活動的各項支出.