一、三亞婚紗攝影哪家好在A5上發(fā)帖子推廣效果好嗎？

三亞婚紗攝影，可考慮下《三亞E度》婚紗攝影。。非常信譽(yù)的商家。

二、這個(gè)夏天三亞婚紗攝影哪家有不錯(cuò)的拍攝活動(dòng)?。?/h2>

這個(gè)夏天去三亞拍婚紗攝影，一定要去海口金夫人啊，?？诮鸱蛉霜?dú)家啟用了清水灣海景拍攝基地，而且他們的套餐中有清水灣免費(fèi)拍哦，清水灣由于海沙極細(xì)膩，走在沙灘上發(fā)出銀鈴般清脆的“唱歌聲”，與美國(guó)夏威夷和澳大利亞黃金海岸一樣被稱為世界“會(huì)唱歌的沙灘”。去那里拍海景婚紗照，還能親自感受一下“會(huì)唱歌的沙灘”，一定非常棒，所以夏天去三亞拍婚照一定要選海口金夫人，在眾多三亞婚紗攝影中只有?？诮鸱蛉霜?dú)家擁有清水灣拍攝基地。

三、怎么推廣鳳凰新聞廣告

鳳凰網(wǎng)是用戶公認(rèn)的品質(zhì)媒體。

歷經(jīng)十年發(fā)展已累積超過(guò)4億忠實(shí)用戶，其用戶普遍呈現(xiàn)高學(xué)歷、高職位、高收入特征。

鳳凰新聞客戶端與一點(diǎn)資訊每天影響1.5億品質(zhì)中國(guó)人群。易觀報(bào)告顯示，鳳凰新聞客戶端以健康度第一領(lǐng)跑新聞資訊類APP，同時(shí)以高覆蓋、高留存、高增長(zhǎng)、高消費(fèi)的特征成為行業(yè)亮點(diǎn)！

鳳羽DSP系統(tǒng)則是匯聚鳳凰全媒體海量資源，依托鳳凰網(wǎng)、手機(jī)鳳凰網(wǎng)、客戶端的數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度挖掘，通過(guò)“PC端頻道通欄、新聞客戶端啟動(dòng)圖和手機(jī)鳳凰網(wǎng)信息流大圖”等多種廣告形式，幫助廣告主實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)用戶精準(zhǔn)定向，并方便廣告主自助操作、全方位優(yōu)化廣告投放的自助競(jìng)價(jià)平臺(tái)。

四、菲律賓推廣具體怎么做

為什么都說(shuō)菲律賓網(wǎng)絡(luò)推廣比較難做

如果你愛(ài)他讓他做推廣吧， 如果你恨他也讓他做推廣吧， 因?yàn)橥茝V這個(gè)崗位是最能拉開(kāi)始距離的崗位， 做順了手的覺(jué)得推廣是最輕松自在的，收入比小主管還高。 做的差的，沒(méi)進(jìn)入狀態(tài)的，感覺(jué)每天都在艱難度日，旦夕不保。

那為什么很多人覺(jué)得推廣難做，難在哪兒呢？ 今天和大家討論討論。

首先，推廣屬于銷售類崗位， 銷售類崗位最重要的就是要積累資源，剛開(kāi)始不可能馬上就有業(yè)績(jī)，需要一段時(shí)間來(lái)積累，一般情況時(shí)間越久積累的資源越多，做起來(lái)越省心，而大多數(shù)人可能剛開(kāi)始沒(méi)業(yè)績(jī)就開(kāi)始心灰意冷，失去信心，而銷售類的崗位重點(diǎn)就是要有持之以恒的精神，首先要學(xué)會(huì)的就是接受失敗，所以很多新人就在這一道卡上倒下了。

第二點(diǎn)， 也是導(dǎo)致很多小白推廣沒(méi)能做下去比較重要的因素， 那就是營(yíng)銷策略，說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)叫套路。 很多之前沒(méi)有從事過(guò)銷售工作的，尤其是沒(méi)有從事過(guò)金融產(chǎn)品銷售工作的人會(huì)覺(jué)得帶有虛假宣傳的感覺(jué)，對(duì)自己的營(yíng)銷策略缺乏自信，導(dǎo)致自己不能全力以赴的發(fā)揮。 其實(shí)在國(guó)內(nèi)做過(guò)銷售的都知道， 各種理財(cái)產(chǎn)品，金融保險(xiǎn)投資，從線上到線下，從虛擬的到實(shí)物的產(chǎn)品，只要是關(guān)系到銷售的，無(wú)不會(huì)用自己的營(yíng)銷策略，最常見(jiàn)的就是選擇性宣傳，也就是只宣傳好的成功的案例，不宣傳失敗的。 只有夸大功效的，沒(méi)有夸大缺點(diǎn)的。 樓主以前是做傳統(tǒng)貿(mào)易的，即便那是剛需性的傳統(tǒng)產(chǎn)品都離不開(kāi)這些策略，更不用說(shuō)金融類的產(chǎn)品。 而對(duì)于很多長(zhǎng)期在工廠基層做過(guò)的人員來(lái)說(shuō)，他們一時(shí)沒(méi)能轉(zhuǎn)變自己的思維， 導(dǎo)致不能調(diào)整好自己的心態(tài)， 這也是推廣難做的重要愿意之一。

很多公司會(huì)提供資源引流，也就是在網(wǎng)絡(luò)上砸錢打廣告，把潛在客戶引流給推廣人員， 由推廣人員接待和引流， 這就好比房地產(chǎn)工作開(kāi)盤(pán)前會(huì)砸錢做活動(dòng)，打廣告，造聲勢(shì)，把潛在客戶引流到營(yíng)銷大廳，然后由銷售人員接待的引導(dǎo)，這種公司的推廣就好比是大廳內(nèi)的銷售人員， 主要工作還是被動(dòng)性的接待和跟進(jìn)，也比較類似淘寶上的售前客服，很少去從事主動(dòng)的市場(chǎng)推廣， 這類公司雖然有資源，但是難度肯定比淘寶網(wǎng)的售前客服難，因?yàn)闈撛诳蛻舸蠖嘞M(fèi)意向并不明確和堅(jiān)定，需要花足夠的時(shí)間來(lái)獲得客戶的信任，很多推廣為了迎合客戶的口味而包裝女號(hào)賠客戶聊s-ao， 對(duì)于沒(méi)有從事過(guò)金融產(chǎn)品銷售的小白來(lái)說(shuō)，有很大一部分人可能對(duì)這種銷售方式有所不適，導(dǎo)致不能全力投入到工作，自然也做不好推廣。這是其中的難點(diǎn)之一。

還有些公司不提供資源，需要推廣人員自己去想辦法推廣，這種情況下的推廣人員面對(duì)的并不是已經(jīng)存在的潛在客戶，而是整個(gè)市場(chǎng)，如何把自己的產(chǎn)品推廣給市場(chǎng)，這就考驗(yàn)了推廣人員的市場(chǎng)營(yíng)銷能力，這種崗位其實(shí)更能配得上其“市場(chǎng)推廣”的崗位名稱。這種公司雖然不提供資源，但是一般基礎(chǔ)任務(wù)定的比較低，由于廣告成本很低或者沒(méi)有，提成標(biāo)準(zhǔn)也高一些，但是對(duì)于沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的小白來(lái)說(shuō)，壓力還是不小！

第三點(diǎn)， 難點(diǎn)是心理關(guān)。 因?yàn)橛行┛蛻敉婕t眼了之后從有控制性的娛樂(lè)變成了非理性的du狗。 這時(shí)候有些推廣看到自己客戶輸錢太多可能會(huì)有些不安。 其實(shí)大多數(shù)正規(guī)的bc公司都不追求破壞式的開(kāi)發(fā)， 和大多數(shù)游戲一樣，bc游戲也是以?shī)蕵?lè)為主，要求客戶在自己風(fēng)險(xiǎn)承受范圍內(nèi)娛樂(lè)，如果客戶自己自制力差，即便是玩其他游戲也一樣會(huì)沉迷其中。 騰訊那么高大上的公司也是靠游戲盈利的，而有多少人因?yàn)樽约鹤灾屏Σ畛撩杂隍v訊的游戲而不務(wù)正業(yè)甚至傾家蕩產(chǎn)的。 所以這種情況也是不能完全避免的，主要取決于客戶個(gè)人的自制力，而不是提供服務(wù)的公司。 但是很多推廣沒(méi)有看清這一點(diǎn)，造成了一定的心理壓力。 于是這也成了推廣崗位的一大難點(diǎn)！

經(jīng)常碰到有求職者說(shuō)，會(huì)不會(huì)應(yīng)聘的客服到了公司又被轉(zhuǎn)到了推廣， 其他公司可以有這種情況， 但是在我們公司是不可能的，因?yàn)檎衅竿茝V崗位是最謹(jǐn)慎的，需要查考到方方面面，從求職意向，到銷售能力，抗壓能力，心理狀態(tài)都要確認(rèn)符合要求才敢向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不然到崗后出現(xiàn)不適應(yīng)要求辭職對(duì)公司是極大的浪費(fèi)，有人會(huì)說(shuō)，反正機(jī)票簽證費(fèi)會(huì)賠給公司對(duì)公司也沒(méi)什么損失，如果你這么說(shuō)就不懂行情了。 從招聘一個(gè)人到入職，需要消耗人事部行政部后勤部大量的精力， 這是無(wú)形的成本， 還有有形的費(fèi)用，比如說(shuō)床上用品生活用品的采購(gòu)?fù)斗?，辦公位的安置（一個(gè)辦公位一個(gè)月的租金不低于5000人民幣，注意是一個(gè)辦公位）。 對(duì)于難度比較大的崗位， 人事招聘的時(shí)候也是最謹(jǐn)慎的，沒(méi)有誰(shuí)敢為了充人數(shù)而錄用不合適的人做推廣，至少在我們公司沒(méi)有人事敢這么做。 所以對(duì)于思想保守和一心求穩(wěn)的求職者，我們都只建議他們做客服。所以公司并不會(huì)因?yàn)閱T工賠付了機(jī)票簽證就沒(méi)有損失，這也是我們招聘推廣非常謹(jǐn)慎的原因。

有人問(wèn)我推廣崗位如果沒(méi)業(yè)績(jī)會(huì)不會(huì)被辭退， 我會(huì)毫不隱瞞的告訴他，作為一個(gè)銷售人員，如果長(zhǎng)期沒(méi)業(yè)績(jī)，肯定是沒(méi)辦法在公司立足的，這點(diǎn)是毫無(wú)疑問(wèn)的， 倒不是說(shuō)公司不愿意給時(shí)間員工，主要是如果自己長(zhǎng)期沒(méi)業(yè)績(jī)，每個(gè)月都拿個(gè)底薪，面對(duì)著不斷開(kāi)單的同事，先不說(shuō)面子上過(guò)意不去， 體現(xiàn)不出自己的價(jià)值自己都覺(jué)得沒(méi)意思。

當(dāng)然上面說(shuō)的是比較極端的例子，在我們公司很少有愿意花時(shí)間去做但是做不好的推廣，說(shuō)這個(gè)極端的情況只是想告訴大家，做推廣必須要有決心，要有不斷突破的進(jìn)取心，如果只圖拿底薪求安穩(wěn)，那我真不建議做推廣，還不如做個(gè)客服，按部就班，每個(gè)月收入不高，但是穩(wěn)。

在這個(gè)注重協(xié)同合作的時(shí)代，講究資源整合的時(shí)代，打工和創(chuàng)業(yè)的界限越來(lái)越模糊了， 馬云看起來(lái)是企業(yè)家，實(shí)際上是給孫正義打工的。馬化騰可以說(shuō)是企業(yè)家，但是也可以理解為給MIH打工。 沒(méi)有哪個(gè)老板是能高枕無(wú)憂，坐享其成，也沒(méi)有哪個(gè)職業(yè)人員能混吃混喝。 兩者更屬于商業(yè)合作的形式， 老板需要優(yōu)秀的員工給自己創(chuàng)造利潤(rùn)，然后分一部分收益給員工， 而員工也需要老板提供基礎(chǔ)平臺(tái)來(lái)施展自己。 既然是合作，那么雙方都必須要體現(xiàn)自己的價(jià)值才和長(zhǎng)期合作。

有人說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)是最好做的，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)是最操心的， 盤(pán)口不盈利要操心，員工少了操心應(yīng)付不來(lái)，員工多了操心后勤供應(yīng)不來(lái)。 員工不團(tuán)結(jié)操心影響工作，員工太團(tuán)結(jié)又操心抱團(tuán)使壞， 對(duì)員工太寬松怕紀(jì)律松散， 對(duì)員工太嚴(yán)厲怕影響士氣。 和下屬太親近怕失去威信，和下屬太疏遠(yuǎn)怕別人說(shuō)你清高。 你說(shuō)容易嗎？

總的來(lái)說(shuō)各行都有各行的難處，只不過(guò)每個(gè)行業(yè)的門檻不一樣，只要自己肯學(xué)，努力，找到了方向，我個(gè)人覺(jué)得沒(méi)有什么難的，就像我自己做人事一樣，以前從來(lái)沒(méi)有想過(guò)做人事的，人事和銷售也都差不多的，大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，都想著找個(gè)穩(wěn)定的工作，銷售那個(gè)是看都不看的，但是現(xiàn)在不也做了嗎，事情就那么簡(jiǎn)單，業(yè)務(wù)前期的付出肯定是比那些非業(yè)務(wù)前期付出更多，但是做好了，以后獲得也會(huì)更加輕松的，這個(gè)行業(yè)不缺人，只缺人才。就像公司做文員是很簡(jiǎn)單的，做銷售比較難，但是做文員的以后可能就一成不變，做銷售的以后也許就是老板，看看下國(guó)內(nèi)開(kāi)公司的，很多都是銷售出身的，想要獲得更多的東西，就必須要做出更多的努力。